MOTIVACIÓN MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS
Y SISTEMAS DE RECOMPENSA
1. Administración por objetivos (APO)
Sistema que utilizan metas de desempeño y desarrollo de personal.
2. Claridad de metas
Una meta debe de ser específica, sino carece de entendimiento de la misma.
3. Compensación basada en las habilidades
Retribución a los empleados por las habilidades que pueden utilizar en la organización.
4. Complejidad de las tareas
Son los esfuerzos que requieres ciertas tareas para alcanzar las metas propuestas.
5. Compromiso con las metas
El la determinación de una persona a alcanzar ciertas metas.
6. Dificultad de la meta
Una meta tiene que ser desafiante pero tampoco imposible, sino existe desmotivación de parte del personal.
7. Establecimiento de las metas
Proceso que se utiliza para especificar el establecimiento de metas en una organización.
8. Metas
Son resultados y metas que se luchan por obtener.
9. Plan scanlon
Sistema de recompensas por mejoras en la productividad.
10. Planes de beneficios de menú de cafetería
Son planes de beneficios flexibles que son los beneficios elegidos por los mismos empleados en lugar que la gerencia los elija por ellos.
11. Planes de beneficios flexibles
Son planes que los empleados seleccionan en lugar que la gerencia los elija por ellos.
12. Programas de gainsharing
Programa diseñado para compartir con los empleados las mejoras en la productividad.
13. Programas de participación de utilidades
Programa donde se entregan a los empleados parte de las utilidades de una organización.
14. Retroalimentación
Es información que se proporciona sobre lo efectivo o inefectivo que está siendo cada trabajador.
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